松下“一退再退” 今年宣布關(guān)停全球多地工廠
2021-12-17 15:12:20 來(lái)源: 羊城晚報(bào)

無(wú)論是上世紀(jì)90年代松下“畫(huà)王”與東芝“火箭炮”的技術(shù)較量,以及酒井法子風(fēng)靡全國(guó)的廣告歌,還是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)偶爾可見(jiàn)的對(duì)其使用壽命的贊嘆,日系品牌電視已然在一代中國(guó)人心中留下深刻烙印。然而十年來(lái),日本家電品牌風(fēng)光不再,相繼收縮或退出電視業(yè)務(wù)。

據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道,日本松下公司大幅縮小電視機(jī)業(yè)務(wù),自主生產(chǎn)僅保留高端機(jī)型等約100萬(wàn)臺(tái),為高峰期的5%;最也與中國(guó)家電廠商TCL簽署了生產(chǎn)外包協(xié)議。日系彩電時(shí)代連同一代人的回憶,正逐漸走向落幕。

今年宣布關(guān)停

全球多地工廠

今年是松下從電視機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域大舉撤退的一年。今年3月底,松下多年來(lái)在日本栃木縣工廠進(jìn)行的有機(jī)EL電視機(jī)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)宣告結(jié)束,停產(chǎn)的理由是產(chǎn)量少、成本高,導(dǎo)致收益欠佳,這也標(biāo)志著松下停止在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電視機(jī);當(dāng)時(shí)松下還透露,正與TCL磋商貼牌生產(chǎn)中小型液晶電視機(jī)的事宜。

全球各地工廠關(guān)停的消息接連不斷。4月松下宣布最早將在本財(cái)年終止在印度和越南生產(chǎn)電視;8月稱年內(nèi)將停止在巴西生產(chǎn)電視;10月又傳出消息,將于2022年3月底撤出在歐洲的電視生產(chǎn)……

松下生產(chǎn)基地最終將減為馬來(lái)西亞和中國(guó)臺(tái)灣的兩個(gè)基地,鎖定OLED電視機(jī)等主要面向日本國(guó)內(nèi)、利潤(rùn)率更高的高端機(jī)型,維持自主生產(chǎn)。根據(jù)與TCL達(dá)成的協(xié)議,明年以后松下將把大部分在東南亞和印度等市場(chǎng)銷售的低價(jià)格機(jī)型的生產(chǎn)委托給TCL,雙方還將探索占成本大部分的面板的采購(gòu)和開(kāi)發(fā)方面的合作。

隨著生產(chǎn)外包的擴(kuò)大,松下的自主生產(chǎn)比例預(yù)計(jì)將從六成(截至今年3月)降至三成,數(shù)量也將從高峰期的2000萬(wàn)臺(tái)減至100萬(wàn)臺(tái)左右。根據(jù)奧維睿沃統(tǒng)計(jì),松下電視機(jī)的全球出貨量年來(lái)持續(xù)下滑,2019年為540萬(wàn)臺(tái),2020年為430萬(wàn)臺(tái),2021年將減少至360萬(wàn)臺(tái)。另?yè)?jù)Omdia數(shù)據(jù),松下2020年電視市占率僅1.8%,全球排第12名。

100萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量,放在如今的全球彩電市場(chǎng)中顯得并不起眼。奧維睿沃報(bào)告顯示,今年前三季度全球電視出貨量為15370萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)6.8%;其中三星出貨量為3040萬(wàn)臺(tái),排名第一;TCL出貨量為1720萬(wàn)臺(tái),排名第三。

面板制造領(lǐng)域

松下去意已決

曾經(jīng)作為松下“起家”業(yè)務(wù)的電視機(jī),經(jīng)歷幾十年的演化,卻成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱。在2018財(cái)年和2019財(cái)年,松下的電視機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損;受新冠肺炎疫情暴發(fā)帶動(dòng)宅家需求影響,2020財(cái)年短暫地扭虧為盈。

這并不足以扭轉(zhuǎn)公司管理者對(duì)傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)的悲觀看法。期,一位松下高管向日媒表示:“我們將悄悄地只在我們能賺錢的地方賺錢。”被視為是松下退守日本市場(chǎng)的表態(tài)。

上世紀(jì),以索尼、松下等為代表的日本黑電企業(yè)大舉進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),也成為較早進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)。上世紀(jì)80年代,青島的海信、四川的長(zhǎng)虹和廣東的康佳相繼引進(jìn)松下的彩電生產(chǎn)線。而在上世紀(jì)最后的20年間,松下2188彩電在國(guó)內(nèi)創(chuàng)下不俗銷量,“畫(huà)王”電視更是一代人心目中高級(jí)彩電的代名詞。

2003年,松下投入巨資押注等離子電視,曾獲得短暫成功。但數(shù)年后索尼、三星等知名廠商選擇加入液晶陣營(yíng),使液晶電視在技術(shù)迭代方面不斷提速,在成本、營(yíng)銷上均優(yōu)于等離子電視。2011財(cái)年,受等離子電視產(chǎn)業(yè)衰落等影響,在金融危機(jī)中苦撐3年的松下迎來(lái)了有史以來(lái)最大的一次虧損。

隨后,松下相繼關(guān)停多家等離子面板廠和液晶面板廠,退出了“顯示面板”的核心制造領(lǐng)域。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬向羊城晚報(bào)記者分析稱:“鑒于日本制造企業(yè)向來(lái)對(duì)上游核心技術(shù)的重視,松下退出了彩電上游的核心產(chǎn)業(yè),也就是下決心退出彩電市場(chǎng)乃至家電市場(chǎng),因此下游相繼關(guān)停都會(huì)逐步有序地進(jìn)行。”

去年11月,有消息稱,LG Display向松下獨(dú)家供應(yīng)透明OLED面板。對(duì)于松下維持OLED電視高端機(jī)型的自主生產(chǎn),梁振鵬認(rèn)為,這類產(chǎn)品的毛利率較高,但松下在這方面也沒(méi)有任何核心技術(shù),基本上是一種維持心理和投機(jī)心理,可能也不是長(zhǎng)久之計(jì)。

目前難以適應(yīng)

終端市場(chǎng)變化

早在2015年,松下就決定關(guān)停在中國(guó)山東的電視工廠,改為貼牌生產(chǎn)方式繼續(xù)銷售業(yè)務(wù)。如今在京東、蘇寧臺(tái)上仍然可以見(jiàn)到松下的彩電產(chǎn)品,但型號(hào)較少。羊城晚報(bào)記者期走訪廣州本地的蘇寧和國(guó)美門店發(fā)現(xiàn),松下柜臺(tái)陳列的多為白電產(chǎn)品,電視已難覓蹤跡。

年來(lái),日系品牌在中國(guó)的業(yè)務(wù)大多被國(guó)內(nèi)家電廠商所吸收。海爾收購(gòu)了原日本三洋電機(jī)的白色家電業(yè)務(wù),夏普被臺(tái)灣鴻海集團(tuán)收入囊中,美的集團(tuán)則接手了東芝的白色家電業(yè)務(wù)。

海信在收購(gòu)松下電視的“老對(duì)手”東芝電視業(yè)務(wù)后,持續(xù)擴(kuò)大日本市場(chǎng)份額,讓松下電視機(jī)在日本本土市場(chǎng)也面臨新的挑戰(zhàn)。一名東芝柜臺(tái)的銷售人員告訴記者:“目前中國(guó)老牌彩電品牌和日本品牌的面板和芯片技術(shù)沒(méi)有太大差別,呈現(xiàn)出來(lái)的畫(huà)質(zhì)也差不多,顧客挑選東芝等日系彩電牌子,主要還是因?yàn)槠放埔酝鶚?shù)立的質(zhì)量口碑。”

在家電業(yè)務(wù)收縮的背后,日系家電品牌正在經(jīng)歷“斷臂求生”的過(guò)程,集體從B2C(面向消費(fèi)者)公司向B2B(面向商家)公司轉(zhuǎn)型。

例如,松下積極進(jìn)軍新能源領(lǐng)域,布局車載電池等。2020財(cái)年,松下汽車事業(yè)部(含電池、車載設(shè)備等)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上一年度扭虧為盈,由虧損466億日元變?yōu)橛?09億日元。松下首席財(cái)務(wù)官梅田博和表示,這是因?yàn)檐囕d設(shè)備不斷改進(jìn),以及特斯拉的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利。東芝也專注發(fā)展新能源、基礎(chǔ)設(shè)施、硬盤和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)等。

“B2C市場(chǎng)的消費(fèi)者需求更迭太快,既要市場(chǎng)推廣又要售后服務(wù)。”梁振鵬認(rèn)為,大多數(shù)日本制造企業(yè)發(fā)展到今天,大企業(yè)病比較嚴(yán)重,機(jī)構(gòu)臃腫,導(dǎo)致市場(chǎng)決策鏈條長(zhǎng)、生產(chǎn)效率低,不利于他們?cè)谒蚕⑷f(wàn)變的B2C市場(chǎng)生存,“日本企業(yè)有多年先進(jìn)技術(shù)的積累,適合著眼于技術(shù)含量較高、對(duì)終端市場(chǎng)反饋速度要求不高的B2B領(lǐng)域”。

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